Советы от ИнкорМедиа как сделать бизнес-стартап успешным

Из стартапов рождались многие теперь всемирно известные бизнес-гиганты – достаточно привести пример Hewlett-Packard. К стартапам относятся и Facebook, YouTube, Flickr и многие другие интересные проекты. Иногда считают, что стартапы - это исключительно IT – фирмы. Но это далеко не так: к стартапу могут относиться абсолютно любые компании, работающие в самых разнообразных сферах. Инкор-Медиа была когда-то малоизвестным венчурным проектом, но за совсем небольшой срок она смогла стать одним из лидеров рынка, компанией, которая успешно и во многих проектах впервые в России успешно внедряет различные инновационные технологии.

Стартапы могут быть как глобальными, так и локальными. – Например, осваивается совершенно новая, никогда не испытанная в мире технология – это глобальный стартап. Локальный стартап – это ситуация, когда в какой-то стране внедряется новая для неё технология, а для других стран или страны та же технология уже не является новой. Стартапом можно назвать и венчурный проект в рамках уже созданной компании. У компании ИнкорМедиа было достаточно много таких проектов, которые были рискованными, но, тем не менее, стали успешными. Например, мы начали реализовывать сервис RBT (замена гудков на мелодию или шутку) первыми в России. Что это значит быть первыми? – Это значит, что нам пришлось рисковать – ведь ни положительного, ни отрицательного опыта по развитию данного проекта на российской почве попросту не было. Специалисты нашей компании Инкор Медиа тщательно изучили иностранный опыт, оценили риски и приняли решение запустить проект. Теперь сервис RBT использует огромное количество людей, и операторы с удовольствием предоставляют данную услугу. – Это лишь один пример технологии, которую Incore Media внедрила на рынке. IncoreMedia стремится создавать новые и действительно качественные сервисы, поэтому в рамках своей деятельности мы финансируем различные интересные стартапы. Мы убеждены, что именно стартапы могут стать для российской экономики одним из средств перехода на инновационные рельсы. – Если молодые и активные бизнесмены будут получать необходимое финансирование здесь, а условия для ведения бизнеса будут для них благоприятными, то им не нужно будет уезжать на Запад. – Именно так российская экономика сможет заполучить реальные инновации и рост, основанный не на увеличении цен на сырьё.

У стартапов вообще различают несколько стадий: посевную, стадию запуска, стадию роста, стадию расширения и, наконец, стадию «выхода». Некоторые выделяют стадии становления стартапа более подробно. Чтобы стартап был успешным, нужна хорошая идея, хорошая команда и необходимое финансирование. – Без этого трудно добиться успеха. Но даже со всем этим набором успех отнюдь не очевиден. Очень часто приходится сталкиваться с различными проблемами при реализации стартапа, и эти проблемы могут остановить его развитие или замедлить его. Поэтому для стартаперов важна стрессоустойчивость, высокая работоспособность, умение сотрудничать – работать в команде. Важно, чтобы все работающие в стартапе были одной командой, были заряжены идеей и чётко представляли себе цели деятельности.

Incore-Media хотела бы дать несколько советов тем, кто начинает свой стартап и хочет получить финансирование. Первое, что вам нужно – это чёткий бизнес-план, только с таким бизнес-планом следует приходить к потенциальному инвестору. – Сегодня существует множество информации по написанию бизнес-планов – Стоит ознакомиться с ней и написать бизнес-план в современном ключе. Инвестор – это человек, который в первую очередь должен знать, что его деньги, вложенные в ваш проект, принесут прибыль. Вы должны точно объяснить, почему это должно случиться и когда это произойдёт. Для этого нужно доказать актуальность своего потенциального бизнеса, доказать, что у предложенной вами идеи есть все шансы быть реализованной на рынке. По сути, вы должны обозначить существующую нерешённую проблему и предложить то самое её решение, которое сможет принести прибыль и вам, и вашим инвесторам. Ваше выступление не должно быть слишком долгим или слишком коротким – оно должно быть достаточным, чтобы заинтересовать. То есть ваш бизнес-план может включать десятки листов с диаграммами и графиками, расчётами и дополнительной информацией, но ваше выступление должно быть рассчитано на 10 – 15 минут, в него должно войти всё самое интересное, самая суть ваших планов. Подготовьтесь к выступлению заранее, так вы увеличите свои шансы произвести благоприятное впечатление.
игры для девочек

При составлении бизнес-плана стоит быть максимально честным: вы должны предвидеть возможные трудности. Перед инвесторами, вероятно, также не стоит рисовать исключительно радостную и абсолютно оптимистическую картину: это может навести их на резонные мысли о том, что вы несколько оторваны от реальности. Поэтому стоит рассказать о наиболее вероятных рисках. – К сожалению, практически каждый бизнес может потерпеть поражение.

Какие стартапы достигают успеха? - Конечно, можно придумывать глобальные проекты, настроенные на охват всего мира, но это слишком огромные, «наполеоновские» планы. Если вы скажете, что хотите создать второй Facebook или ещё вообще «вытеснить» его с рынка, инвесторы вряд ли будут вдохновлены. Некоторые знатоки стартапа советуют специализироваться на какой-то довольно узкой теме, занимать небольшую нишу на рынке. – Например, решить очень конкретную, небольшую проблему. На самом деле, идей очень много, они просто витают в воздухе, важно выбрать из них именно свою, ту, которую вам по силам реализовать. Важно также концентрироваться на потребителе, делать так, чтобы ему было максимально удобно. – Это путь к успеху. Очень часто первоначальные цели компании меняются. – Курс вашей фирмы может измениться, и в этом нет ничего страшного. К примеру, Flickr изначально должен был стать игрой. Стоит правильно организовывать свою работу, чтобы вы были максимально эффективными нужно не только работать, но и отдыхать. – Работать сутками напролёт всегда нельзя, хотя надо быть готовым к тому, что стартап – это очень напряжённая работа.