1
+1
0
Налог на прибыль банков стал для HSBC последней каплей
Британский банк-гигант HSBC продолжает упорствовать в своем желании перенести головной офис за пределы Объединенного Королевства. Усиление давления со стороны регуляторов, нападки со стороны политиков (вполне заслуженные, впрочем), растущий налог на прибыль банков – всего этого казалось бы достаточно для принятия подобного решения. Но руководители банка не преминули напомнить и о том, насколько неопределенным является будущее Великобритании в отношении ее членства в ЕС. И о новых правилах, которые обязывают британские банки разделить свою инвестиционную и розничную деятельность.
Разные решения одних и тех же проблем
Конечно, реализация исхода HSBC из Лондона является дорогостоящим, хлопотным шагом. Но кроме прочего, это может стать отправной точкой краха Сити как «дома» для крупнейших мировых банков. Не стоит забывать и о том, что HSBC является одним из 5 крупнейших финансовых структур в Британии.
Остальные тоже ощущают давление, и тоже меняются. Так, Royal Bank of Scotland и Barclays сейчас занимаются уменьшением размеров своего глобального бизнеса.
Lloyds Bank теперь гордо именует себя исключительно британским банком, сокращая свои заграничные филиалы. А Standard Chartered, львиная доля бизнеса которого находится в Азии и Африке, тоже рассматривает варианты перемещения своей штаб-квартиры.
Налог на прибыль банков стал слишком большим
Стоит заметить, что HSBC и ранее рассматривал возможность изменения «прописки». Правда, пришедший в 2010 году на пост главного исполнительного директора Стюарт Гулливер этот процесс остановил, полагая, что негоже менеджменту отвлекаться от решения более значимых вопросов вроде уменьшения размеров банка и увеличения эффективности бизнеса. Тем более, что было сложно определить как переезд повлияет на деятельность банка.
С тех пор налоговые расходы HSBC только увеличились, как увеличивались они для всех банков с солидным балансом. Только в прошлом году эта финансовая структура понесла налоговых издержек на 750 миллионов фунтов. При этом со всего финансового сектора государство собрало за тот же год 1,9 миллиардов фунтов. Неудивительно, что мистер Гулливер изменил свое мнение в отношении того, где его банку будет более выгодно работать. Тем более, что каждые 8 из 10 фунтов HSBC зарабатывает в азиатском регионе. А вот налог на прибыль банков платит Лондону.
Куда пойти притесняемому банку?
Конечно, во всем происходящем, помимо исключительно бухгалтерских расчетов, хватает и политики. В конце концов, несмотря на регуляторные изменения, Лондон знаменит тем, что является стабильным центром финансовых услуг. Здесь надежная правовая система, хорошо развиты рынки капитала, позволяющие таким гигантам как HSBC финансировать свою деятельность. Важным является и то, что Сити находится в часовом поясе, который идеально подходит для ведения бизнеса в Америке и Азии.
В мире, собственно, не так уж много рынков, которые способны обслуживать глобальный банкинг, при этом в работе заняты более 260 тысяч работников и 118 миллиардов фунтов капитала. Еще один такой находится в Нью-Йорке. Правда, на долю HSBC выпало тоже немало проблем с американскими регуляторами, где введен специальный режим контроля над работой банков. Кроме того, HSBC обвиняли в том, что он поддерживает мексиканские наркокартели.
Еще одним вариантом «переселения» может стать Гонконг. Тем более, что он, по сути, был родиной для HSBC долгие годы. Правда, здесь имеются свои политические риски, так как Гонконг работает под эгидой Китая.
Стоит заметить, что традиционным банкам, в том числе и таким крупным как HSBC, приходится сейчас несладко. С одной стороны, на них оказывают давление регуляторы, диктуя все новые правила, и заставляя определиться с направлением деятельности. С другой – инвестиционная деятельность, благодаря все тем же правилам, стала не настолько выгодной, как ранее. С третьей – в розничной сфере традиционные банки все больше теснят альтернативные поставщики финансовых услуг вроде Internet-оnly.
