2
+2
0
Инвестиционный банкинг больше не будет прежним или Почему банки увольняют сотрудников?
С наступлением кризиса в банковском секторе достаточно прочно укрепились два мифа. Согласно одному ничего не изменилось – банкиры от финансовых потрясений стали только богаче, позиции свои укрепили, а теперь все вернется в положение «как было». Другой миф не менее интересен, однако касается он уже не банковского сектора в целом, а его части – инвестиционного бизнеса банков, который по сути и приносит им львиную долю прибыли. Инвестиционный банкинг в последнее время был сильно ограничен, однако согласно мифу, его уже можно разрешить – хотя бы тем банкам, которые признаны «здоровыми».
Исход
Аналитики и сами банкиры тешили себя такой мифологией недолго. На этой неделе британский банк Barclays сумел эти иллюзии разрушить, заявив, что сокращает ту часть персонала, которая была занята в инвестиционной деятельности банка. Более того, банк уточнил, что от некоторых направлений такой деятельности он и вовсе откажется. При этом Barclays – далеко не первая «ласточка», ранее аналогичные заявления уже делали банки UBS и RBS. Поговаривают, что к исходу банкиров из инвестиционного бизнеса присоединятся и другие крупные универсальные банки.Инвестиционный банкинг не исчезнет
Нет, это не будет означать полное исчезновение с финансовых рынков такого явления как инвестиционный банкинг. Это будет означать лишь серьезные изменения в этом секторе, похоже он будет сжиматься, пока не примет какую-то свою, оригинальную форму, охватывая нишу корпоративных финансов, консалтинг, андеррайтинг и операции с акциями.Все вышеперечисленное является традиционными мероприятиями для инвестиционного банкинга, а потому, скорее всего, они останутся в том виде, в котором благополучно существовали не один десяток лет. Это уже потом, в середине 90-х началась массированная экспансия в рискованные операции, стремление побольше и побыстрее заработать и пр. А потом все было свалено в единую кучу, которая составила часть мировой экономики.
Инвестиции перестали быть выгодными
Да, примерно с десяток лет все это как-то работало и приносило все тем же банкирам огромные прибыли. Но потом пришли не меньшие убытки, которые сопровождались для банков нормативными репрессиями, гораздо более высокими требованиями к капиталу, ограниченными рычагами. А потом – второй раунд «заражений», уже токсичными кредитами, за которыми последовало ужесточение нормативно-правовых норм. Волна поднялась доселе не виданная - штрафы, компенсационные выплаты, налог на прибыль банков...А потому говорить, что инвестиционный банкинг останется в том виде, в котором он существовал до кризиса, сложно. Как нет смысла рассуждать о позволениях отдельным банкирам все начать сначала – они сами решили, что по-прежнему бизнес вести не получится, а значит, нет смысла и поддерживать огромный штат сотрудников в этом секторе. А те, кто пытается утверждать, что ничего не изменилось, пусть это скажет тем 7 тысячам сотрудников Barclays, которые скоро пополнят число безработных.
