Бывший сотрудник: брать или не брать?

Зарубежный опыт и российская действительность

За рубежом, в частности в Соединенных штатах Америки и странах Европы, к сотрудникам возвращенцам относятся очень даже положительно. Во много это связано с менталитетом населения, там, как правило, человек не трудоустраивается «на всю жизнь». В нашей стране уход на другое место работы очень часто расценивается как предательство или, по меньшей мере, некрасивый поступок. Многие руководители не просто обижаются на таких работников, но и вносят их в символический черный список, попав в который назад дороги нет.

Разумеется, каждая ситуация индивидуальна. Принимать решение, о приеме бывшего сотрудника нужно исходя из многочисленных факторов. Ведь такая ситуация имеет как положительные, так и отрицательные моменты.

Бывший сотрудник: преимущества его возвращения

Поработав в другой компании, ваш бывший работник, безусловно, набрался опыта, ознакомился с деятельностью в иной структуре. Новые умения и навыки могут освежить работу всего коллектива, особенно это будет ощущаться, если сотрудник возвращается с более серьезной должности. Пожалуй, самым важным преимуществом приема старого сотрудника является отсутствие необходимости проходить процесс адаптации. Ведь не секрет, что новый работник, каким бы он ни был отличным специалистов, может потратить довольно много времени на притирку к другим членам коллектива. Также нельзя забывать, что взяв работника обратно, вы окажите ему услугу, про которую он не забудет. Вы получите мотивированного сотрудника. Что может быть лучше?

Недостатки

Также в возвращении бывшего сотрудника есть и свои недостатки. Так, существует большой риск, что ваша компания представляет собой для работника перевалочную базу, на которой он будет находиться до момента, пока не найдет подходящее предложение. Ведь один раз сотрудник ушел в поисках лучшей жизни, может уйти и еще раз. Не следует принимать сотрудников возвращенцев в случае «плохого расставания». Не исключено, что работник хочет просто испортить спокойную жизнь руководителю. Пусть редко, но и такое случается.