Как мотивировать своих сотрудников работать
Одной из главных функций хорошего руководителя является выработка у своих работников должной мотивации. И чем лучше это у него получается, тем лучше будут результаты работы и выше прибыли. Существует много способов того, как повысить мотивацию сотрудников. Расскажем о некоторых из них.
Наглядная агитация
Это старый проверенный способ воздействовать на сотрудников, показывая им общую картину вещей в компании. Обычно она изображается в форме схем или графиков с показателями роста успешности работы организации. Туда можно вносить любые показатели, поддающиеся измерению: процент реализации через розничную сеть, чистый доход, общее количество проданной продукции, количество выпущенного товара в неделю (месяц, год). Если эта информация будет размещена в общедоступных местах, она обязательно привлечет внимание сотрудников, и наиболее ответственных из них подстегнет к более активной работе.
Выпуск акций для сотрудников
Еще более действенным средством повышения эффективности работы является выпуск ценных бумаг и раздача их среди сотрудников. Это самый реальный показатель того, как растет общий капитал компании и доля в этом капитале каждого работника, в частности. Когда сотрудник становится акционером, он уже ощущает себя частью компании и понимает, что это полностью в его интересах работать на благо ее и принимать все меры для дальнейшего развития предприятия.
Материальное стимулирование
Без этого элемента ну никак не обойтись. Если вы задумались как мотивировать своих сотрудников работать, в первую очередь подумайте о деньгах. Зарплата – зачастую главный критерий при выборе работы, а система премирования – это приятное дополнение к ней. Наличие премий за хорошо выполненную работу или за перевыполнение плана стопроцентно заставит сознательных сотрудников работать качественнее. Также сотрудникам очень приятно получать грамоты или другие знаки отличия за хорошо выполненную работу. Кроме того, крайне обязательно наличие пакета льгот и компенсаций для работников.
Только полная гармония руководителя с сотрудниками позволит добиться успеха в работе. Главное, выработать правильно отношение к своим работникам – относиться к ним не как к винтикам в одном огромном механизме, а как к живым людям со своими особенностями и проблемами. Поддержка руководства всегда весьма благотворно влияет на людей, позволяет им раскрепоститься, а это, в свою очередь, обязательно скажется на результатах их труда.