Почему гибкий график не всегда на пользу работнику?

Почему гибкий график вызывает чувство вины

Исследования показали, что чувство вины свойственно достаточно большому количеству людей, работающих по гибкому графику. И даже если на данный момент у них нет незаконченных заданий, они все равно будут искать повод оставаться на работе «как все», лишь бы не уходить домой раньше остальных. Вместо экономии времени и рационального его использования получается немало сверхурочных неоплачиваемых часов. В целом выходит до 4 часов такой «переработки» в неделю.

Отчего так выходит? Все дело в том, что работники воспринимают гибкий график как привилегию. И стараются ею не злоупотреблять, одновременно демонстрируя свою продуктивность. Наибольшее беспокойство по этому поводу наблюдается у тех, кто на прошлой должности работал в обстановке повышенного контроля. Добавьте сюда извечный страх остаться вовсе без работы и достаточно высокую конкуренцию на рынке труда.

Правильное отношение и самоконтроль

Стоит сказать, что чувство вины не является непременным атрибутом свободного рабочего графика. В странах, где нет ничего удивительного в раннем возвращении домой, такого явления нет. Отличительные черты таких трудовых рынков - почасовая оплата, более высокие ставки, большая стабильность. А еще - продуктивность времени, проведенного в офисе, а не его количество. Среди стран, где гибкий график является нормой, стоит назвать Францию, Данию, Швецию и Нидерланды.

Другая сторона медали - необходимость самоконтроля при работе с гибким графиком. Эта проблема встает не только перед сотрудникам офисов, но и перед теми, кто работает удаленно на постоянной основе, а также перед фрилансерами. Куда как проще заставлять себя работать «вместе со всеми», чем если тебя в рабочем процессе никто не контролирует и ты волен выбирать как время работы, так и время, которое затратишь на ее выполнение.