
Способен ли помочь бизнес коучинг
Все больше и больше бизнесменов обращаются к услуге «бизнес коучинга». Коуч (от английского тренер) помогает разработать четкую бизнес-задачу под конкретного руководителя, а также найти оптимальные решения для ее осуществления. Современный бизнес коучинг ориентирован, в первую очередь, на менеджеров среднего звена, владельцев и руководителей компаний.
Что входит в понятии «бизнес коучинг»
Есть несколько определений бизнес коучинга. Одно из них трактует его, как технологию раскрытия потенциала бизнесмена, метод достижения максимального успеха с наименьшими затратами. Коучинг рекомендуется успешным людям, которые готовы к еще большим достижениям. С другой точки зрения, коучинг – это новая бизнес-технология, удачно зарекомендовавшая себя и позволяющая сотрудникам и компаниям получать ответы на большинство вопросов, возникающих в бизнесе. Профессиональные коучи сравнивают коучинг с индивидуальными тренировками: сперва идут обсуждения с тренером о том, какие группы мышц нужно тренировать, а уж затем начинается сам тренировочный процесс.Влияние коучинга на бизнес-процессы
Многие специалисты в области бизнеса проводили исследования о важности влияния коучинга на развитие бизнеса. Результаты оказались впечатляющими: при помощи грамотного коучинга можно окупить затраты на вложенный капитал примерно в 5 раз. Также были выделены те области, где коучинг наиболее полезен:• Прояснение истинных ценностей бизнеса. Когда работник понимает, что наиболее существенно в его работе, то начинает более ответственно относиться к работе, правильнее расставлять приоритеты, принимать лучшие решения, творчески подходить к решению вопросов;
• Верное поведение в различных ситуациях. Коучинг моментально развивает способность принимать единственно верное решение даже в самых сложных ситуациях. Сотрудник четко осознает, как использовать свои таланты для достижения задач, поставленных руководством;
• Улучшение работы в коллективе. Совершенствуются коммуникационные навыки, искусство предотвращения конфликтов, усиливается возможность положительного воздействия на переговорах и т.д.;
• Эффективный коучинг позволяет всегда добиваться поставленных целей, привносит в работу радость и удовлетворение. Недирективный подход стимулирует высокое качество работы.