Сегодня руководство компаний пускается на самые разнообразные ухищрения, чтобы повысить эффективность труда: составляются графики работы, позволяющие избежать пробок, поощряются успехи, периодически перетасовываются рабочие задачи для поддержания в сотрудниках интереса. Но, как правило, во всех этих стратегиях не учитывается такой фактор как погода, которая может влиять на продуктивность труда.

Социологи провели опрос: 200 взрослых работающих респондентов выразили своё мнение о связи погоды и эффективности труда. Более 80% респондентов предположили, что продуктивность работы повышает хорошая погода, причём такой же процент респондентов плохую погоду сопоставили с пониженной продуктивностью.

Чтобы проверить является ли данная интуитивная догадка реальностью, и разобраться, действительно ли погодные условия связаны  продуктивностью труда, было проведено исследование в одном из токийских банков. Сотрудников банка отслеживали на протяжении 2,5 лет момента запуска новой программы ипотеки. Кроме этого следили на погодой, используя самое различное метеорологическое оборудование: анемометр, манометр, калибраторы давления и проч. За это время банком было рассмотрено более 56 тыс. кредитных заявок, а это требовало обработки около 600 тыс. различных документов с личными данными заявителей. Работа такая требует максимальной сосредоточенности – чем более внимателен сотрудник, тем быстрее и более эффективно он справится с работой. Таким образом высокая продуктивность обусловлена минимальным количеством отвлекающих факторов.  Когда исследователи сопоставили данные метеонаблюдений с результатами опроса, оказалось, что в дождь работники тратили на обработку информации времени меньше. Учёным даже удалось подсчитать, что сантиметру осадков соответствовало ускорение операций на 1,3%. Таким образом, повышение продуктивности происходит в холодные дни с плохой видимостью, а в ясные, солнечные дни трудовая активность понижается.

Оказалось, что в пасмурный день люди способны сконцентрироваться лучше, не потому, что не любят солнечную погоду, просто их не отвлекают мысли об интересных делах, которыми можно заняться на улице. В хорошую погоду отвлекающих факторов гораздо больше, а, следовательно, увеличивается число и число ошибок.

И хотя менеджеры пока не контролируют погоду, но использовать эту информацию они всё же могут. Эксперты советуют переносить на солнечные дни виды работы, не требующие постоянной концентрации внимания, а офисы, если это возможно, размещать в тех регионах, где погода несколько хуже.